2007年，对于整个移动通信行业来说注定是极具特殊意义的一年：那年1月乔布斯秀出了划时代的iPhone，在11月谷歌抛出来了一个安卓，两者的诞生开启了智能手机时代。
陌陌、微博的蚕食，即时通讯2C市场只剩下了一点渣渣。而在2B市场，不仅有腾讯轻聊版QQ、TIM和企业微信，阿里钉钉更是不断发力，面对这样的竞争对手，飞信如何抢得一席之地呢？成也用户，败也用户
纵观飞信十年的发展史，可谓是成也用户败也用户。成功源自中国移动庞大的手机用户群体，失败也在于对这个庞大用户群体的“封闭”以及对其需求变化的缓慢反应。
2007年，国内的手机市场依旧是运营商主导的时代，中国移动凭借着全球通、动感地带、神州行三大品牌，在整个运营商市场所向披靡。
那时我们的通讯手段，还都是依靠语音通话和短信（移动QQ并未成势），当时每个月500、1000条（收费基础费用）的短信套餐很受欢迎。
面对这样的市场需求，飞信以短信优惠为主要卖点的官方应用横空出世，自然得到用户的欢迎。当时，快速发展的飞信令移动信心大涨，之后曾一度夸下海口要抢走腾讯（QQ）20%的用户。
不过，正如文章开头所提到的，2007年不仅仅只有飞信的诞生，同时也是智能手机和移动互联网时代的开端。随着智能手机的发展以及移动互联网时代的到来，用户纷纷转向了微信、米聊等即时通讯手机QQ、微信等一众应用瓜分干净。
有个“恶搞”的比喻，躯体越庞大的恐龙（如梁龙）在白垩纪越早被淘汰，因为小型食肉恐龙已经咬下其尾部十几口肉了，缓慢的反射弧才将疼痛反馈到细长脖子尽头的大脑中。
尽管不断针对社交网络做出变化的移动公司，在2011年9月推出过一款类似微信的软件飞聊，但由于种种原因，飞聊也未能获得成功。在背靠中国移动这棵大树的前提下，飞聊两年时间仅仅获得了不足300万用户，最终在2013年7月被放弃。
去年5月外界曾传出消息称飞信“已死”，但随后中国移动做出回应，表示飞信运营正常，关于停止服务一说严重失实。或许，中国移动依旧想要通过“和飞信”继续保持对2B市场的影响力，但如今无论是B还是C的业务，恐怕都已经徘徊在生死线边缘。
根据易观千帆的数据显示，如今的国内飞信的活跃用户不足百万，而QQ则是坐拥6.62亿月活用户，微信注册用户数量的最新数字已经突破9.63亿。活下去比跑得快更重要
马继华曾经表示，中国移动一直都没有放弃过飞信，而且近两年来移动对于内容的投放非常卖力，包括咪咕在内的业务投入都非常大。所以，他对此次移动加大对飞信的投入并不意外。
在分析中，他也表示8400万对于移动来讲可能只是一个引资的作用，后续可能还会有其他相关的投入，包括各省市公司的投入，所以最后的投入可能远不止8400万。
但如今的即时通讯市场早已经不是砸钱就能成功的时代了。毕竟如今社交是风口，连接人与人是大趋势，而不了解用户需求，或者不能抓住用户需求，投多少钱都不会起作用。
相信，面对目前的即时通信市场，中国移动高层自己很清楚重新振兴飞信的可能性微乎其微，特别是在个人市场。
所以，面对几乎被市场淘汰的窘境，去年“和飞信”推出，中国移动将飞信的发展重心转移到企业通信市场。而移动此次加大投入或许只是试图守住自己在企业通信市场的“最后阵地”。
至于飞信的未来，或许5G技术和应用的普及会成为其为数不多的一个机遇。
对此，马继华表示随着5G时代的到来，整个通信市场格局会发生很大的变化，如果飞信很好的抓住机会，依靠移动运营商身份的优势，还是有可能实现复兴。
当然，我们更希望已经开始搭建移动互联网生态体系的中移动，不仅仅只是要复兴飞信，而是基于飞信的生态业务体系。
从另外一个角度来看，针对不同的业务领域，中国移动也在尝试变得越来越轻，让自身能够更加灵活地面对市场的变化。诸如早先成立的中国移动终端公司、物联网公司、咪咕公司、互联网公司，以及近来设立的中移在线、中移建设，甚至是刚刚传出要成立的中国移动科技有限公司（将IT支撑系统独立出来）等等，都是在向不同的细分业务领域聚焦。
当然，现在谈飞信的复兴似乎还太早。毕竟对于当下的飞信而言，最重要的任务是活下来。 | 
窥视卡
雷达卡
发表于 2017-10-30 23:41:49
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
