滴滴收购优步在国外被热议，美国科技公司在中国水土不服了？

Fighting

Messenger，要弄清它的发展路线，最好是以MSN Messenger 正式退出中国市场。中国是MSN的最后一个服务地区，至此MSN Messenger停止了在全球的服务，作为一款聊天工具的MSN不复存在。
相信不少人忘记不了，MSN比起Google Play应用商店和安卓系统回归。
其实，谷歌爱尔兰控股公司早在2014年底就在上海自贸区注册了一家独资公司——澎集信息技术（上海）有限公司，其经营范围是：信息技术领域内的技术开发、技术转让以及技术咨询；计算机软件的开发（除计算机信息系统安全专用产品）、制作，销售自产产品；计算机系统集成；计算机软件产品（除计算机信息系统安全专用产品）及其他组件的批发、进出口、佣金代理（拍卖除外）及其他相关配套业务。有人猜测，这是谷歌重返中国的第一步，但截至目前还没有其他实质性进展的报道。
无论如何，谷歌想再次从百度等巨头手中攫取市场份额的机会恐怕不多。
3、报国无门型：倒插门的小扎
全球最大的社交网络Facebook 的创办人扎克伯格似乎从来就没有停止过进入中国的努力。除了阅读和大力推荐刘慈欣的科幻小说《三体》，小扎还苦练中文，在各种场合与中国的领导人会面，来清华大学发表中文演讲，甚至冒着大无畏的精神在北京的雾霾天气里晨跑，并在他的Facebook个人主页发布中国行程的照片。扎克伯格也并不掩饰自己说服和取悦中国的“魅力攻势”，尽管有媒体人士将其称为“年度最佳中国马屁精”。
当然，他对中国市场的兴趣恐怕不仅仅因为他的华裔妻子或是中国情结，更是因为垂涎中国几亿的网民以及巨大流量背后的广告费。但是即使进入中国，他真的有把握撼动腾讯的QQ和微信在社交领域的支配地位吗？
从2009年之后，与Facebook 在中国市场命运类似的还有Twitter（推特），除了像谷歌和Facebook一样面向有海外化需求的中国企业售卖一些互联网广告，也没有任何进军中国微博社交市场的迹象。再说了，微信独霸天下，还有多大的社交市场供它挖掘呢？
抱怨无用，看看其他美国科技公司怎么做

无论美国的媒体或公司如何抱怨，其实它们都看好中国巨大的市场潜力，更盯上了中国7亿互联网用户的钱包，关键在于是否能够找到可信任的合作方，并有效地进行本土化，获取中国用户或客户的芳心，让他们心甘情愿地打开腰包，对于政府监管则无法逃避，只能直面。
在这里，让我们也看看其他美国科技公司怎么做的：
1、领英
2014年02月25日，全球职场社交平台LinkedIn?宣布推出中文版网页，中文名称定为“领英”，并同时宣布与红杉资本和宽带资本建立合资公司，正式进入中国市场。
LinkedIn聘请了原人人网副总裁、糯米网总经理沈博阳担任LinkedIn全球副总裁兼中国区总裁。沈博阳表示，希望通过与红杉资本和宽带资本的合作，为中国职场人士提供本地化的产品和服务。除了推出简体中文版外，领英还实现了与本土社交媒体——新浪、腾讯、微博及微信的帐号关联和整合。
据沈博阳称，领英在架构上保证了中国团队有很好的独立性和自主权，领英中国不是总部在中国的一个分支，而是采用合资公司的方式进入中国，领英中国有单独的董事会，团队的每一个成员都有领英中国的期权。
那么，领英能否在中国的人才市场和职场社交上打下江山，让我们拭目以待。
2、Airbnb
无独有偶，2015年8月19日，与Uber同样因为“共享经济”模式闻名的在线短租平台Airbnb宣布，引入红杉资本中国与宽带资本这两家中国战略合作伙伴，正式进军中国市场。国内短租市场的学徒们也在不断融资屯粮备战。即便是短租平台的鼻祖，Airbnb不仅需要面对中国市场的特殊情况，还面临中国短租行业学徒和原有OTA巨头的左右夹击，未来格局还不明朗。
3、苹果
最后，苹果投资滴滴的举措也值得美国的同行们学习。一方面，据路透社援引知情人士的话表示，苹果公司今年5月向滴滴出行投资了10亿美元，是促使Uber最后决定将优步中国出售给滴滴的重要因素之一。
另一方面，抱怨中国市场的其他美国公司也应该琢磨一下苹果投资滴滴的战略目的，除了媒体猜想的避税、进军汽车领域，它是不是也在像中国互联网巨头一样在试图布局苹果生态圈（硬件、iOS开发者社区和移动支付）？或者也是在掏钱向中国示好，以务实的方式维护中国这个最大的市场呢？

Paula

向楼主学习

Faithe

为毛老子总也抢不到沙发？！！

Lauren

楼主说的，句句都是真理啊！

午夜游魂

确实不错，顶先

绝世唐门

路过 帮顶 嘿嘿

Duke

直播，握手！稍坐，楼主马上来！

Colby

楼下的接上

美团

我对楼主的敬仰如滔滔江水，绵延不绝！

Danae

呵呵。。。